- لقد شهد السوق تحولاً بعد أن تضاعفت الأسعار تقريباً على مدى خمس سنوات. والسؤال المهم هنا هو: أي الأصول ستحافظ على قيمتها؟.
- يضم مركز دبي المالي العالمي (DIFC) أكثر من 1,250 كيانًا مرتبطًا بالعائلات، وتدير أكبر 120 عائلة منها ما يزيد عن 1.2 تريليون دولار أمريكي على الصعيد العالمي.
- تقوم مكاتب إدارة الثروات العائلية حالياً بتقييم أربعة عوامل: الدخل المستدام، وجودة المطور العقاري وقدرته على التسليم، وسيولة الخروج من الاستثمار، والاستقرار مقارنةً بالمنطقة.
- لا يزال الطلب يحظى بدعم هيكلي، لكن السوق تشهد تشتتًا. وستكون الانتقائية، وليس التعرض للمخاطر، هي التي ستحدد النتائج.
سياق السوق: المرساة الكامنة تحت السطح
تتركز معظم التعليقات حول سوق العقارات في دبي على سؤال واحد: هل شهد السوق انعطافة؟ في رأينا، فإن الإجابة على هذا السؤال قد اتضحت بالفعل. فبعد أن تضاعفت الأسعار تقريبًا على مدى خمس سنوات، تلا ذلك تباطؤ في الربع الأول وصدمة إقليمية، فقد شهد السوق انعطافة. والسؤال الأكثر صراحة ليس «هل حدث ذلك»، بل «إلى أي مدى»، و«أي الأصول ستتحمل تكلفة ذلك».
حتى هذا ليس السؤال الذي نجده أكثر فائدة. فالسؤال الأكثر فائدة هو من الذي لا يزال يلتزم برأس المال مع تحول السوق، وما الذي يكشفه سلوكهم حول المكان الذي تتحرك فيه القيمة. في السوق الصاعدة، من الصعب معرفة نوعية القرار، لأن كل شيء يعمل تقريبًا. أما في السوق المتحولة، فيصبح الفرق بين رأس المال المستنير ورأس المال المكشوف واضحًا.
لذلك نحن نراقب مجموعة واحدة على وجه الخصوص. يضم مركز دبي المالي العالمي الآن أكثر من 1,250 كياناً عائلياً، وتدير أكبر 120 عائلة تتخذ من دبي مقراً لها أصولاً تزيد قيمتها عن 1.2 تريليون دولار أمريكي على مستوى العالم. وهذا الرقم ليس مقياساً للأموال المستثمرة في عقارات دبي. بل هو مقياس لشيء يصعب تزييفه: مستوى رأس المال الذي اختار دبي كمكان لتأسيس ثروته وهيكلتها وإدارتها.
هذه هي العاصمة التي نراقبها عن كثب، وليس عن بعد. فنحن لا نستنتج وضعها من البيانات. نحن نسمعها مباشرةً من خلال علاقاتنا الدائمة مع المكاتب العائلية المحلية والدولية.
فرأس المال من هذا النوع لا يتحرك مع السوق الذي يجلس فيه. فهو لا يطارد الزخم، ولا يعيد تسعير قناعته في ربع واحد ضعيف. بل يعيد تحديد موقعه. إن كيفية إعادة تموضعها، بعد أن تحولت الدورة بشكل واضح، هي أحد المؤشرات الرائدة الأكثر صدقًا المتاحة.
ما نسمعه: حوارات، لا تعليقات
هذا ليس تحولاً قرأنا عنه فقط. إنه تحول نشارك فيه بشكل مباشر. على مدار الأشهر الأخيرة، وعبر جولات ترويجية في سويسرا وفرنسا وموناكو وإيطاليا، وفي اجتماعات استمرت خلال الصراع الإقليمي بدلاً من التوقف من أجله، جلسنا مع مكاتب عائلية محلية ودولية تتعامل مع دبي كقاعدة طويلة الأمد. إن استمرار هذه العاصمة في عقد الاجتماعات وتخصيص الاهتمام بدبي في الوقت الذي كانت فيه المنطقة تحت الضغط هو بحد ذاته أمر يستحق التسجيل.
من خلال تلك المحادثات، كان التغيير في النبرة واضحًا، وهو متسق بما فيه الكفاية عبر الأسواق ليكون نمطًا وليس مجرد حكاية. قبل عام، كان السؤال السائد هو الوصول: كيفية المشاركة في نمو دبي. أما اليوم، فالسؤال السائد هو التمييز: أي الأصول داخل دبي ستثبت ديمومتها. تتكرر أربعة مخاوف الآن بانتظام، أينما دار الحديث.
الأول هو الدخل على نمو رأس المال. تركز العائلات على ما إذا كان الأصل يولد دخل إيجار حقيقي ومستدام. إن إعادة التسعير لمدة خمس سنوات أمر معترف به، لكنه لم يعد سببًا للشراء. العائد الذي يصمد في سوق أكثر ليونة هو السبب.
والثاني هو جودة المطور ومخاطر التسليم. مع بيع جزء كبير من السوق على الخارطة، يدقق المديرون في من يقوم بالبناء، وسجله في التسليم، وما يحدث للقيمة بعد التسليم.
والثالث هو سيولة الخروج وعمق إعادة البيع. إن رأس المال الأكثر صبراً هو في الواقع الأكثر تركيزاً على التخارج. فالعائلات تتساءل عن مدى سهولة بيع الأصل دون خصم عندما يقل عدد المشترين، لأنهم يخططون لسوق لا يرتفع ببساطة على نطاق واسع.
أما العامل الرابع فهو الأمان والاستقرار بالنسبة للمنطقة. وبعيداً عن ردع رأس المال هذا، زاد الصراع من جاذبية دبي كقاعدة مستقرة. والمقارنة التي تعقدها هذه العائلات ليست فقط مع الجوار المباشر، بل مع أوروبا، حيث يمتلك الكثير منهم مصالح أيضاً. عند قياسها بالضغوطات السياسية والمالية والأمنية التي تثقل كاهل أجزاء من أوروبا الآن، لا تزال دبي تبرز على الرغم من التحديات الأخيرة. والأهم من ذلك، لا تزال الثقة في قدرتها على التعافي قوية. لم تتعامل هذه المحادثات مع المخاطر الإقليمية على أنها سبب للتراجع عن دبي. بل تعاملوا مع استقرار دبي وقدرتها المثبتة على امتصاص الصدمات والمضي قدماً كسبب لتوطيد مكانتها هناك.
تجسد هذه النقطة الأخيرة الموقف الأوسع نطاقاً. لم تصبح هذه العائلات مترددة بشأن دبي. فالعديد منهم يعززون قاعدة ثرواتهم هنا، وليس أقل من ذلك. ما تغير هو أنهم يفعلون ذلك بشكل أكثر انتقائية: ملتزمون بالوجهة، ومتشددون بشأن الأصول. فهم لا يزالون في السوق. وهم مصممون على التواجد فيه بشكل جيد.
عندما يبدأ رأس المال الأكثر صبرًا في طرح أسئلة أكثر حدة، حول الدخل والتسليم والخروج والمرونة، فإنه يميل إلى التحرك قبل أن تؤكد البيانات المنشورة التغيير.
التحول: من شراء العقارات في دبي إلى الشراء الانتقائي
خلال معظم السنوات الخمس الماضية، كان الانكشاف على دبي استراتيجية كافية. فقد ارتفعت السوق على نطاق واسع، وحملت معظم الأصول، وكانت تكلفة عدم التمييز منخفضة.
تلك الفترة تنتهي. ليس بلطف، وليس إلى شيء يكافئ السلبية. فالسوق ينتقل من سوق يتنافس فيه المشترون على الوصول إلى السوق، إلى سوق يتنافس فيه البائعون بشكل متزايد على المشترين الملتزمين. المفاوضات تطول. يتم اختبار الأسعار المطلوبة، ولا يتم الوفاء بها على نحو متزايد. بالنسبة لبعض الأصول، سيكون التعديل المقبل أكثر قسوة مما تظهره البيانات الحالية حتى الآن.
لم يعد الانكشاف الواسع في دبي يضمن نتيجة جيدة، لأن السوق لم يعد يتحرك بشكل موحد. إنه يتشتت، والتشتت هو الحالة التي تصبح فيها الانتقائية هي اللعبة بأكملها.
هذا ما نعتقد أن موقف مكتب العائلة يخبرنا به. فرأس المال الأكثر اعتبارًا على المدى الطويل لا يخرج من دبي. بل أصبحت أكثر تحديدًا بشأن ما ستمتلكه في دبي. لم تضعف القناعة. لقد ضاقت، وتركزت على الأصول التي يمكنها الدفاع عن قيمتها عندما لا تقوم السوق الواسعة بالعمل.
حيث يتركز رأس مال المريض
إذا كانت الانتقائية هي النظام الجديد، فإن السؤال الطبيعي هو: الانتقائية تجاه ماذا؟
مما نلاحظه أن رأس المال الصبور يركز على صفات الأصل، وليس على قائمة من المواقع. إنه يفضل السيولة: الثقة في إمكانية بيع الأصل دون خصم عندما يقل عدد المشترين. إنه يفضل الدخل الحقيقي: الطلب المستدام على الإيجار، وليس العائد المتوقع على كتيب الإطلاق. إنه يفضل الندرة: العرض الذي لا يمكن تكراره بسهولة. وتفضّل قابلية الدفاع: القدرة على الاحتفاظ بالقيمة خلال مرحلة ضعف، بدلاً من الاعتماد على سوق صاعد للبقاء كاملاً.
ما يتراجع عنه رأس المال هذا هو عكس ذلك: الأصول التي تعتمد قضيتها على الزخم، والتي لم تثبت قصة دخلها حتى التسليم، والتي يتوفر عرضها بكثرة. لن نصنف أي شريحة بعينها آمنة أو غير آمنة؛ فهذا الحكم خاص بالأصول. ولكن اتجاه السير واضح. فالعلاوة تتحول من التملك في دبي إلى التملك الصحيح في دبي، والفجوة بين هاتين النتيجتين آخذة في الاتساع.
محرك الهجرة: طلب لا يتوقف أبدًا
هذه ليست قضية مغادرة دبي، وهذه هي النقطة التي تستحق التمسك بها. يمكن للسوق أن ينعطف ويظل مدعومًا هيكليًا. لم يتوقف الطلب تحت دبي مؤقتًا، وهذا ما يفصل بين السوق التي تعيد التسعير والسوق التي تنهار.
احتلت الإمارات العربية المتحدة المرتبة الأولى عالمياً في هجرة المليونيرات في عام 2025، حيث بلغ صافي التدفقات من أصحاب الثروات العالية ما يقرب من 9800، متقدماً بذلك على جميع المنافسين. تم منح أكثر من 100,000 إقامة لعائلات المستثمرين العقاريين في إطار التأشيرة الذهبية، مما يرسخ الطلب على الإقامة بدلاً من المضاربة. إن الإشارة المستقبلية جديرة بالملاحظة: فقد وجد استطلاع أجري في يناير 2026 أن 73% من المكاتب العائلية التي تدير 500 مليون دولار أمريكي أو أكثر تعتزم تأسيس عمليات في الإمارات العربية المتحدة في غضون ثمانية عشر شهراً. ولا يمكن لرأس المال المتحرك بهذه القناعة أن يتراجع في ربع واحد من السحب.
كلا الأمرين صحيحان في آن واحد. محرك الطلب قوي، ووفقاً لعدة مؤشرات، فهو مستدام. أما السوق نفسه، فيشهد انخفاضاً في الأسعار بالقيمة الحقيقية: حيث يتم خفض أسعار العرض، وانخفضت أحجام المعاملات، وتزايدت الانتقائية بشكل ملحوظ. يمكن أن يحظى السوق بدعم قوي، ومع ذلك يفرض على المشترين انضباطاً أكبر بكثير مما كان عليه الحال قبل عام. وهذا هو الوضع الذي تمر به دبي حالياً.
نظرة «ريدوود هيريتيج»: نصيحة في سوق انتقائية
على مدى خمس سنوات، كانت قيمة الشريك العقاري في دبي تتمثل إلى حد كبير في الوصول: القدرة على إدخال العملاء إلى السوق. وفي سوق صاعدة واسعة النطاق، كان الوصول كافياً.
لم يعد ذلك كافياً. عندما يتشتت السوق، ترتفع تكلفة امتلاك الأصول الخاطئة ارتفاعًا حادًا، ويصبح الفرق بين القرار الجيد والقرار السيئ مسألة اختيار، وليس توقيت. هذه هي البيئة التي تكتسب فيها النصيحة قيمتها: ليس في السنوات السهلة، بل في السنوات الصعبة.
لا يتمثل دورنا في إخبار العملاء بأن دبي خالية من المخاطر. لا يوجد سوق جاد، وقد رفضنا باستمرار التظاهر بعكس ذلك. يتمثل دورنا في مساعدة العائلات على الفصل بين الأصول السائلة وذات الصلة بالدخل والتي يمكن الدفاع عنها وبين تلك التي تستفيد فقط من ارتفاع السوق، ووضع رأس المال وفقاً لذلك. لا تتساءل المكاتب العائلية التي نتعامل معها عما إذا كانت دبي فكرة جيدة. بل يسألون عن القرارات التي ستصمد، على وجه التحديد. هذا هو السؤال الصحيح، والإجابة عليه بشكل جيد هو كل عملنا.
لم تُغلق الفرصة في دبي. لقد تغير شكلها. لم تعد فرصة شراء دبي. بل هي فرصة لشراء دبي بشكل جيد، وفي سوق مشتتة لم تعد الفرصة هي نفسها.
لا يغادر رأس المال الأكثر صبراً في دبي. بل أصبحت انتقائية. في المرحلة المقبلة، لن تكون الأفضلية في المرحلة المقبلة لمن يتمتعون بأكبر قدر من التعرض، بل لمن يتمتعون بأكبر قدر من التمييز.
- أرقام الكيانات العائلية وأصول الأصول المدارة في مركز دبي المالي العالمي (هيئة مركز دبي المالي العالمي، 2025 إلى 2026)
- تقرير «هنلي آند بارتنرز» حول هجرة أصحاب الثروات الخاصة لعام 2025
- أرقام أسر المستثمرين في برنامج التأشيرة الذهبية التابع لـ GDRFA (2026)
- استطلاع آراء مكاتب إدارة الثروات العائلية في الإمارات العربية المتحدة (يناير 2026)






